Зарегистрирован: 06.05.2008 Сообщения: 1798 Откуда: Los Angeles
Добавлено: Сб Май 24, 2014 5:00 am Заголовок сообщения: Юнайтед Луи Ван Гала
"Игроки первой команды, получившие свое футбольное образование в клубной академии, выступали хранителями игрового стиля Аякса, и я настаиваю на том, что футболисты, пришедшие из других команд, должны изменить в себе некоторые вещи, чтобы адаптироваться к нашей модели. Именно поэтому обычно новички сталкиваются с определенными трудностями. Звездные игроки также не смогли бы адаптироваться к игровому стилю Аякса, если бы они не приняли наши правила поведения вне футбольного поля. Поэтому нужно отдавать предпочтение талантливому игроку из собственной академии, а не, например, бразильскому футболисту, которому посчастливилось выиграть чемпионат мира в составе сборной Бразилии. Но для некоторых этот момент до сих пор остается непонятным. Все, кто находился внутри Аякса, знакомы с философией клуба. Потому что почти все работники системы клуба играли за Аякс, а, следовательно, они хорошо знакомы с клубной культурой. Каждый работник клуба относиться к Аяксу с особым трепетом в сердце и в этом кроется великая сила клуба."
Луи Ван Гал _________________ History Is Not For Sale
Зарегистрирован: 06.05.2008 Сообщения: 1798 Откуда: Los Angeles
Добавлено: Сб Май 24, 2014 5:02 am Заголовок сообщения:
Так кто у нас из "хранителей" стиля Юнайтед остался помимо Руни? Флэтч, Уэлбек, Клеверли, Рафа(?), Эвра, Каррик, Нани - кто? _________________ History Is Not For Sale
Зарегистрирован: 13.03.2009 Сообщения: 4383 Откуда: Москва
Добавлено: Вт Июн 17, 2014 11:56 am Заголовок сообщения:
Red_Evil писал(а):
Так кто у нас из "хранителей" стиля Юнайтед остался помимо Руни? Флэтч, Уэлбек, Клеверли, Рафа(?), Эвра, Каррик, Нани - кто?
Стили игры меняются в соответствии со временем. Сам Ферги как никто другой, поменял кучу разных стилей и тактических схем. Существует скоорее нечто такое более сложное и расплывчатое как "дух". В этом смысле администрация клуба во главе с сэром Бобби сделало выдающийся исторический выбор - взяв не шибко известного провинциала - Ферги. Он попал в дух МЮ и развил его, меняя по началу и по 10 игроков. Сейчас, когда выбор снова был сделан коллективным решением администрации, мне кажется, что они снова попали в точку. Ван Галл, который было притих на несколько лет и за которым никто и не гонялся, мне кажется по духу (команда как хорошо мотивированное единое целое) близок не только к МЮ, но даже имеет Что то общее с самим Фергюсоном и ему должны быть доверены такие же полномочия. _________________ Баланс, баланс.......
Начало отличное! Под ЛВГ, на раскачку. Ноябрь и апрель напрягают.
ну, если до ноября они не раскачаются, апрель уже мало кого напрягать будет... _________________ Оптимист верит, что мы живем в лучшем из миров. Пессимист боится, что так оно и есть.
ха! давно такого прогулочного старта не было. С октября против ирисок начинается более-менее что-то серьезное. Федерация сделала Галюне просто королевский подарок. К 4.10 должны подойти с 18 очками. _________________ Рижская диаспора RussianReds
ха! давно такого прогулочного старта не было. С октября против ирисок начинается более-менее что-то серьезное. Федерация сделала Галюне просто королевский подарок. К 4.10 должны подойти с 18 очками.
У Ван Галла есть потрясающая книга о в том числе строительстве команды - 5 пунктов, могу скинуть на страничку перевод если не читали.
«The Coaching Philosophies of Louis van Gaal and the Ajax Coaches »,1997г. Пишет просто об очень тонких и сложных вещах - у него есть такой дар . Одним словом, из того, как он понимает строительство команды, ему понадобятся большие трансферы, а аппетит у него зашибись - Хуммельс, Роббен и т.д. Если он задержится на ЧМ, времени почти не останется, а с теми игроками которые есть сейчас, насколько я понял, вряд ли что то получится серьезное и никакой график не спасет. То, что в Реале он был не так эффективен как в Аяксе это оттого, что в Реале не считаются с тренером при покупке игроков. В МЮ - наоборот. _________________ Баланс, баланс.......
Профессор, если не составит труда, плесните на форум книжечку Галюни. Было бы интересно ознакомится с его видением игры.
Заранее благодарен.
Первая глава книги
Дисциплина
Футбол – это командный вид спорта, поэтому все игроки зависят друг от друга. Если определенные футболисты недорабатывают, остальные игроки начинают испытывать трудности. Следовательно, каждый игрок должен наилучшим образом выполнять свои обязанности во время матча, а для этого необходимо придерживаться строгой дисциплины на футбольном поле. По моему убеждению, этого можно достичь только в том случае если дисциплина будет соблюдаться также и вне футбольного поля. Как тренер вы должны объяснить игрокам, что под этим подразумевается. В большей степени это относится к различным деталям: появляться в раздевалке за полчаса до начала тренировки; не думать о посторонних вещах во время занятий; принимать пищу вместе со всей командой и не читать при этом газет; следить за своей физической формой, придерживаться правильного питания; после игры заходить в автобус вовремя вместе со всей командой и.т.д. Если игрок не выполняет эти требования, в таком случае я как тренер обязан с ним серьезно поговорить, чтобы разобраться, в чем проблема. При этом я штрафую игроков только в крайних случаях, потому что это является признаком слабости со стороны тренера.
Становление дисциплины – это само собой разумеющийся процесс после моего назначения на должность главного тренера. В Аяксе мне этого удалось достичь очень быстро, потому что игроки хорошо знали меня как тренера. Они знали, что от меня ожидать. Несомненно, это очень мне помогло. С самого начала главной моей целью было добиться того, чтобы вся команда вовремя реагировала на любую ситуацию, которая способна нарушить дисциплину. Однажды мой помощник подумал, что может иногда опаздывать на несколько минут, и тогда коллектив вскоре ему напомнил, что он также обязан придерживаться порядка. В Аяксе сами игроки выступили гарантами того, что в автобусе все будут появляться вовремя. Мне не нужно было их просить задержаться после окончания тренировки, они сами это прекрасно понимали. Я мог бы еще привести множество подобных примеров. Также в этом плане мне помогает тот факт, что я сам являюсь приверженцем самодисциплины. Это часть моего характера, и это имеет огромное значение, если вы хотите привить самодисциплину другим людям.
Коммуникация
Коммуникация – это второй элемент моей философии. Для начала необходимо было создать благоприятные условия для работы, и для этого я пытался делать все возможное, чтобы игроки постепенно начали общаться с тренерским штабом и друг с другом.
Каждая тренировка является одной из форм общения. Сами по себе упражнения не так важны, более существенным является понимание того, зачем вы их выполняете. По ходу учебных занятий игроки должны понимать, что от них требует тренер. Я часто останавливаю тренировку, чтобы заставить игроков задуматься о тех проблемах, с которыми они сталкиваются во время игры. Я обладаю достаточным опытом, чтобы понять, когда стоит сделать замечание, а когда лучше промолчать. Естественно, подобные диалоги я веду чаще с молодыми игроками, чем с опытными футболистами, которым уже за 30. В таком возрасте у них за плечами уже имеется определенный опыт, изменить их достаточно сложно.
Сплочение коллектива
По моему убеждению, дисциплина и хорошо налаженная коммуникация внутри коллектива неизбежно должны привести к сплочению коллектива. Когда я начал вводить термин «team building» по ходу моего первого сезона в Аяксе, многие голландские журналисты высмеивали меня. Одна из газет, например, опубликовала фото, на котором игроки и я, взявшись за руки, сформировали кольцо и перепасовывали мяч друг другу головой. Заголовок сопровождался насмешливой надписью по поводу термина «team building». Но это было лишь одно из множества упражнений, направленных на сплочение коллектива. В футболе все зависит от командных аспектов. Поэтому очень важно, чтобы каждый игрок знал сильные и слабые стороны всех своих партнеров по команде. Вы должны раскрыть навыки друг для друга, в свою очередь это должно автоматически привести к хорошему взаимопониманию, что является основой для достижения результата.
Все игроки должны научиться ставить интересы команды превыше всего. Сплочение коллектива не гарантирует вам того, что вы сделаете игроков похожими друг на друга, но это поможет им лучше понять навыки друг друга, поможет им наладить связь друг с другом – это то, к чему должны вас привести коммуникация и дисциплина внутри коллектива.
Знаете, когда я понял в Аяксе, что игроки осознали это? Однажды вечером, накануне важного матча в кубке УЕФА против бельгийского Гента, я спросил Джона ван Луна, который тогда был одним из нападающих нашей команды, какую схему лучше нам использовать против бельгийской команды. Джон ответил: «4-3-3, тренер». Он прекрасно понимал, что не будет играть в очень важном матче для нас, если мы изберем эту систему игры. Джон поставил интересы команды на первое место. Подобные вещи приводят меня в восторг.
Я повторяю, все базируется на дисциплине и коммуникации. Естественно, общая концепция также должна быть в порядке. Концепция – это то, что у нас есть, чтобы продать продукт (атакующий и привлекательный футбол). Лучше всего для этой цели подходила схема 3-4-3, потому что все игроки и тренерский штаб согласились с этим. Мы совместно со всем коллективом приняли эту идею и затем ее реализовали. Именно так мы работали в Аяксе, и это сделало наш стиль узнаваемым.
Фирменный стиль, который отличал нас от других – это один из секретов успеха того Аякса. Однажды мне довелось слушать лекцию Фабио Капелло, которую он читал для голландских специалистов. Он говорил о клубной культуре внутри Милана.
Я видел определенные параллели между моим виденьем и Капелло. Он говорил о понятии «МЫ» — значить чувствовать себя частью Милана, и о том, как игроки, пришедшие в команду из собственной академии, такие, как Костакурта и Мальдини, считают себя хранителями клубной культуры. Игроки, которые приходят в команду извне, должны приспособиться к этой культуре, и если они не могут сделать этого – добиться успеха они не могут, независимо от того, насколько они хороши. Капелло приводил пример Савичевича: даже такому высококлассному игроку понадобилось два года, чтобы приспособиться к клубной культуре Милана.
То же можно сказать и об Аяксе. Игроки первой команды, получившие свое футбольное образование в клубной академии, выступали хранителями игрового стиля Аякса, и я настаиваю на том, что футболисты, пришедшие из других команд, должны изменить в себе некоторые вещи, чтобы адаптироваться к нашей модели. Именно поэтому обычно новички сталкиваются с определенными трудностями. Звездные игроки также не смогли бы адаптироваться к игровому стилю Аякса, если бы они не приняли наши правила поведения вне футбольного поля. Поэтому нужно отдавать предпочтение талантливому игроку из собственной академии, а не, например, бразильскому футболисту, которому посчастливилось выиграть чемпионат мира в составе сборной Бразилии. Но для некоторых этот момент до сих пор остается непонятным. Все, кто находился внутри Аякса, знакомы с философией клуба. Потому что почти все работники системы клуба играли за Аякс, а, следовательно, они хорошо знакомы с клубной культурой. Каждый работник клуба относиться к Аяксу с особым трепетом в сердце и в этом кроется великая сила клуба. _________________ Баланс, баланс.......
Зарегистрирован: 13.03.2009 Сообщения: 4383 Откуда: Москва
Добавлено: Вс Июн 29, 2014 2:00 pm Заголовок сообщения: к статистике и тактике ЛВГ
[quote="French"] Было бы интересно ознакомится с его видением игры.
----------------------------------------------------------------------------------------------
Вот еще интересные данные к его совершенно не типичной для Голландских тренеров, идущих в основном от Михелса, статистики.
Суммарная статистика предварительного этапа перед матчем с Мексикой, корая в группе набрала как и Бразилия 7 очков. (по 3 играм)
Сравнительная статистика с Мексикой, с которой сегодня вечером игра.
Голланд. Мекс.
Влад мячом 43% 51
Точные передачи 968 1096
Отбор мяча 182 142
Голы 10 4
Очки 9 7
К другим статистическим показателям в других текущих источниках 3 игр - Голландия пробегает за игру одно из меньших расстояний (километров) и имеет достаточно высокое количество брака в передачах. Вот и парадокс ЛВГ - по статистике вроде все плохо, а по результату - лучше всех пока. По прошедшим играм мне кажется, что игроки обучены ЛВГ создавать позиционные ошибки соперников и стремительно их использовать за счет изменения тактических схем и ритмов игры. Это отличается от всего рубилово, которое царит на чемпионате (исключая Аргентину и Колумбию). _________________ Баланс, баланс.......
"Манчестер Юнайтед" объявил о вхождении в тренерский штаб Альберта Стейвенберга, блестящего специалиста по работе с молодежью.
43-летний Стейвенберг займет должность ассистента главного тренера и в новом сезоне вместе с Райаном Гиггзом, Марселом Боутом и Франсом Хуком будет помогать Луи Ван Галю.
13 лет своей тренерской карьеры Альберт посвятил "Фейеноорду", а после короткого периода в "Аль-Джазире" из Абу-Даби самостоятельно возглавил юношескую сборную Голландии U-17.
С командой 17-летних Стейвенберг дважды выигрывал Чемпионат Европы - в 2011 и 2012 годах - после чего получил повышение до молодежной сборной своей страны (U-21).
Сейчас, после года работы с молодежной сборной Голландии, Стейвенберг отправляется в "Юнайтед". К исполнению своих обязанностей Альберт приступает немедленно. Пока ему предстоит взаимодействовать лишь с Гиггзом, ведь остальные помощники Ван Галя вместе со своим боссом все еще заняты на Чемпионате Мира в Бразилии.
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах
FAQ
Поиск
Пользователи
Группы
Регистрация
Профиль
Войти и проверить личные сообщения
Вход
